Денис Сергеевич Жирков, партнер компании "Сибирские интеграционные системы": "Размер потерь при ручном управлении в строительстве достигает 37%". Что еще, кроме этого, мотивирует компании переходить к автоматизированному управлению?

1) Ограниченность бюджета
2) Высокие требования заказчика
3) Рост конкуренции
4) Низкий уровень исполнителей

Интеграция цифровых сервисов становиться информационной основой деятельности для инвестора-заказчика-подрядчика-... Достижение:

1) Сквозного финансового контроля
2) Сквозного контроля работ
3) Сквозной координации Интеграционные системы, решения и компании должны работать, как единое целое, для достижение самых высоких результатов.